Die akademische Diskussion zum Thema Nachhaltigkeit ist weit fortgeschritten. Die Umsetzung in den Unternehmen in Form eines Nachhaltigkeitsberichtes wird durch die Menge an Informationen nicht erleichtert. Letztlich sind ja auch bereits bestehende Richtlinien, z.B. von Compliance-Vorgaben, in einem konsistenten Berichtswesen zu berücksichtigen.
Der profitlink Ansatz hilft Ihnen, die Umsetzungsgeschwindigkeit beim Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten in den Unternehmen zu erhöhen, von best practice Ansätzen zu profitieren und trotzdem ein kundenindividuelles, maßgeschneidertes Konzept zu etablieren, durch Automatisierung manuellen Aufwände bei der Aktualisierung von Daten zu vermeiden sowie für alle Berichtsanlässe ein konsistentes und aussagekräftiges Reporting einzuführen.
Die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit erreichen wir auf Basis unseres inkrementellen Projektansatzes. Wir bauen für Sie ein ESG-Reporting Prototyp in Form eines MVP (Minimum Viable Product) auf und erweitern diesen Prototyp Zug um Zug entlang von ihren kundenspezifischen Bedürfnissen. Dabei begleiten wir Sie in dem Prozess von der Strategieentwicklung und Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele, Aufbau eines Kennzahlensystems auf Basis von ESG (Environmental, Social, Governance) sowie Aufbau eines automatisierten Reporting-Systems.
Die Vorteile sind
Unsere Erfolge ziehen wir aus unseren Kompetenzen in den Bereichen: